脱下請けに挑戦する時がついに来た!

今でしょ!!

こんにちは、いきなりギャグからご挨拶してしまった

建設・工事会社に特化した下請け脱却「請負人」の山口です。

前回のコラムでは、建設業のイベント、展示会に弊社の商品を

ご紹介する発表をさせていただきましたが、ではどのような「商品」展示するか

知りたいと思いますので、簡単にご紹介します。

~経営課題を抽出してその解決策をビジュアル化する~

のための【1Dayプログラム】

になります。

今回は、アウトラインです。

詳細は後程!コラムまたはメルマガでも

配信していますので、是非登録してみてください。

 

ヒアリング~コンサル~ゴールを目指す改善企画のレポートの提供をします。

1.優先課題の選定(営業・組織・財務)

2.現状課題の詳細を棚卸(定性分析①)

3.現状課題のデータ資料(定量分析②)

4.課題解決の具現化とビジョン(マーケティング)

5.事業の基本方針とロードマップ(ブランディング)

 

ちょっと小難しいイメージがあるかもしおれません。

いえ、そんなことありません!大丈夫です!

入口の段階で現状課題をヒアリングして「下請けステージ」を認識してその脱却目標を決めます。

その入口で、実際の工事一式をモデルにして、引合い営業でも勝てる

攻めの営業戦略を具現化した企画書を策定していきます。

難しくありません!大丈夫です!

(詳細は後日)投稿させていただきます。

メルマガではさらに深堀した具体的な内容を配信中です。!!

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