脱下請けに挑戦する時がついに来た！
今でしょ！！
こんにちは、いきなりギャグからご挨拶してしまった
建設・工事会社に特化した下請け脱却「請負人」の山口です。
前回のコラムでは、建設業のイベント、展示会に弊社の商品を
ご紹介する発表をさせていただきましたが、ではどのような「商品」展示するか
知りたいと思いますので、簡単にご紹介します。
～経営課題を抽出してその解決策をビジュアル化する～
のための【１Dayプログラム】
になります。
今回は、アウトラインです。
詳細は後程！コラムまたはメルマガでも
配信していますので、是非登録してみてください。
ヒアリング～コンサル～ゴールを目指す改善企画のレポートの提供をします。
1.優先課題の選定（営業・組織・財務）
2.現状課題の詳細を棚卸（定性分析①）
3.現状課題のデータ資料（定量分析②）
4.課題解決の具現化とビジョン（マーケティング）
5.事業の基本方針とロードマップ（ブランディング）
ちょっと小難しいイメージがあるかもしおれません。
いえ、そんなことありません！大丈夫です！
入口の段階で現状課題をヒアリングして「下請けステージ」を認識してその脱却目標を決めます。
その入口で、実際の工事一式をモデルにして、引合い営業でも勝てる
攻めの営業戦略を具現化した企画書を策定していきます。
難しくありません！大丈夫です！
（詳細は後日）投稿させていただきます。
メルマガではさらに深堀した具体的な内容を配信中です。！！
