建設業社長が手に入れる！経営に困らない技術と自由な時間

ちまたでは、賃上げの促進、とんでもない、これ以上上げたら逼迫は必至。

それどころか、採用、定着が困難のこの状態からどう改善したらいいのか。

 

いまは、なんとか持っているが、今後業界の先行き不透明な状況をどう維持していくか、もっと体質を強化して内部留保を蓄えていきたいはずです。

建設業に限らず、中小企業が安定した経営からさらに事業規模を拡大するために、やるべき経営者の仕事は！？

 

先ず会社の存在意義とビジョンを明確にすることです。

社長が自ら現場で作業をたくさんこなしていく事ではありません。

 

あたかも

「俺もみんなと同じ、頑張っているからみんなも、ここを乗り切れば、あとで楽になるから・・・・・」と

 

実はこのような「考え方」を持つ会社は、その楽な状態には

いつまで経っても、変わることはない。

 

 

なぜか？・・・・それは、社長には、社長のやるべき仕事があります。

そしてその仕事は少なくとも、現場に行って作業をすればするほど、会社はヒトの問題、売上を増やせない問題を抱えてしまいます。

 

かつて昔は中小零細企業であった、いまの中堅・大手企業のやり方を真似して習得すればできるんです。

 

その内容を知れば、建設業の社長が目から鱗が落ちること確信します。

 

ＧＷにたった１冊の本で経営が変わり始める推薦図書とは

 

書籍「はじめの一歩を踏み出そう」

（当社がサブテキストとしてクライアントに差し上げているものです）

社長が多忙・プレイヤーを卒業できず、管理が後回しになり、人不足でお困りの方が学ぶ、マイケルEガーバーのことをはじめて知る方は、こちらの書籍がお勧めです。

スモールビジネス経営の教科書として世界で700万部以上のベストセラーになっています。

 

こちら是非この連休に目を通して欲しいとおもいます。

 

読書感想をお待ちしております！

 

この本を読み終わって：

「この方法、経営の仕組みづくりの方法をウチも取り入れたい」

経営に困らない技術と自由な時間、豊かな人生を送りたい！

という方のための建設業に特化した、これからの次世代経営者のために

 

当社が独自に「財務の視点」と「マーケティング」の視点を取りれた

「職人ビジネス再構築プログラム」の一部を６日間無料動画講座としてプレゼントします。

 

 

 

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