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建設業・建築業の下請脱却のご相談ならファインプロジェクト株式会社:「元請け体質改革プログラム」
 

こんなお悩みはありませんか?

仕組化経営コンサルタント 山口 晴一郎

ファインプロジェクト株式会社のWEBサイトをご覧いただきありがとうございます。
はじめまして、私は弊社代表 仕組み化経営コンサルタントの山口晴一郎(やまぐちはるいちろう)と申します。
さて、今このサイトをご覧のあなたは、こんなお悩みがありませんか?

  • 高品質な工事を提供したのに、施工の後で元請け都合で値下げを迫られ、仕方なく応じる事がある。
  • 仕事がなくなると、社員の給料が払えなくなるから、受けたくない仕事でも断れない。
  • 短すぎる工期や割の合わない仕事ばかり回されているのに、スケジュール調整や価格交渉ができない。
  • 生産性のない受注を繰り返していて、思い切って新しい事業展開へ踏み出せない
  • 都合の良い時だけの引き合いや、あまり商売に結びつかないような付き合いが多い。
  • 元請けからもらう仕事は工期と工期の間が空いてしまい、売上が安定しない。
  • 頑張って仕事をしているが、資金繰りがいつも苦しい。
  • 売上は上がっているのになぜか、手元にお金が残っていない。
  • 決算では売上高が、頭打ちで毎年同じことを繰り返している。

きっと、あなたはもうわかっているはずです。これらのお悩みの原因はすべて、あなたの会社が

下請けだから

です。
この事実をご存知だからこそ、現状の体制をなんとか変えたいと、あなたはこのサイトに目を留めてくれたのではないでしょうか?

原因がわかっているなら、解決への道筋は見えたも同然です。
つまり下請けを脱却して、直接受注をされる側の会社=“元請け体質®”に変えていけばよいのです。

しかし、ここまではほとんどの経営者がわかっています。
本当の問題は、実際に下請けを卒業するために、まずは何から始めればいいのかがわかっていないということ。
そのため、最初の一歩がなかなか踏み出せない方が非常に多いのです。

こうして、本当は毎日「このままではつらい」と思っているのに、日々の業務に追われて何も行動を起こさなければ、あっという間に時間だけが過ぎていきます。
気がつけば、あなたは引退するまで下請けのままでいることになるでしょう。
青虫がいつかキレイな蝶になるのとは違い、下請け工事会社がどれだけ長く高品質な工事を提供し続けても、だまっていていつか元請け側の会社になれるわけではありません。
現状を脱却するためには、あなた自身が動かなければいけないのです。

いつまで「下請け脱却」という心の叫びを唱えますか?もはや現実に脱却する時が目の前に来ています。

下請け脱却への第一歩を
一緒に踏み出しませんか?

ここで少し考えてみましょう。

直接受注を増やすということは、新しくお客様を獲得していくということですよね。
そのために必要なのが「営業」です。
では、営業とは具体的に何をするのでしょうか?

まず、そもそもお客様(法人でも個人でも)を探さなければいけません。
お客様とは一体どこにいるのでしょうか。
もしお客様が見つかって営業するチャンスをもらい、幸運にも1〜2件受注できたとしても、これだけでは下請けを卒業したことにはなりませんよね。
この体制でビジネスを維持していくためには、常に新しいお客様を探し続ける、もしくは取引を継続・リピートしてもらえる工夫が必要です。
もちろん、それに加えて本業の“技術”を高品質に保ち続ける努力も大切でしょう。

下請けを脱却し、直接受注を増やしていくためには、こうしたノウハウを知っている必要があるのです。
そこで私は「元請け体質®改革プログラム」を作りました。

このプログラムは、下請けを脱却したいと望む工事会社の経営者の方に、直接受注を増やすために必要な知識や情報を学びながら、4ヶ月間にわたって経営改革を実践していただく、営業の仕組みづくりを軸とした講座型コンサルティングです。
「仕組みをつくる」のは簡単にきこえますが、実は意外と大変なんです。でもだからこその、このプログラムを終えた4ヶ月後には、あなたの会社は下記のように変わっているでしょう。

プログラム後、あなたには
こんな未来が待っています

既存取引先から
指名発注される
安定した
受注確保ができる
見積もりが少し高くても受注がもらえる
社員のやる気が
アップする
業務が自動的に動く
仕組みができる

「なんだか難しそう・・・」「自分にできる気がしない」「やっぱりずっと下請けでいいかな・・・」
もしかして、そう思っていますか?

大丈夫です!
これまでに中小企業の経営支援歴25年、550社(うち建設工事関連企業業80社)、経営者480名のサポートを行ってきた下請け脱却プロデューサーの私が、あなたの第一歩をしっかりサポートいたします。
どうぞご安心ください。

それでは、次はこのプログラムで「本当に下請けが脱却できるの?」と心配な方のために、もう少し詳しくサービスをご紹介いたします。

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会社の成長にはいくつかの壁があります。
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なかなか超えられないこの壁をスムーズに突破していく企業の経営者たちには、実は共通する思考習慣があるのです。
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これを読めば、あなたがこれから取り組まなければいけないことが明確になるでしょう。

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ファインプロジェクトへのお問い合わせが初めての方はこちら60分の無料相談(ご来社orオンライン)をお引き受けしております

私たちファインプロジェクト株式会社では、
「下請けの仕事ばかりだが、このままでいいのだろうか・・・」
「売上が伸び悩んでるが、何が原因なのだろう・・・」
「自社の悩みを解決してもらえそうか確かめたい」
などの建設・建築工事会社の経営に関するお悩みに広くお答えしております。

弊社へのお問い合わせが初めての方は約60分の面談が無料(要予約)!
ご来社いただくかオンラインにてお引き受けしておりますので、お気軽にお申し込みください。

この無料相談では、お悩みの内容にもよりますが、工事会社の経営において経営者が苦手としている「組織」「営業」「会計」についての課題を抽出し、その解決に向けた取り組みの方向性をなどをお伝えしております。
経営コンサルタントに対しては少なからず不安をお持ちの方もいらっしゃると思いますが、こちらの無料相談を通じてその不安も一緒に解消していただければ幸いです。

なお、無料相談後は無理に弊社サービスをおすすめしたり、しつこい営業などは一切しないことをお約束いたします。
どうぞ安心して、あなたが現在どんなことで困っているか、お聞かせください。

あなたからのご連絡をお待ちしております。

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※経営者以外からのご相談は原則としてお断りさせていただいております。
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