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元請け体質®改革プログラム

元請け体質®改善プログラム

ABOUT PROGRAM元請け体質®改革プログラムとは?

このプログラムは、下請けを脱却したいと望む工事会社の経営者の方に、直接受注を増やすのに必要な知識や情報を学びながら経営改革を実践していただく、講座型コンサルティングです。

  • 下請け工事会社が、直接受注比率を4ヶ月で伸ばすノウハウを提供
  • 経営を不安定にしている要因を見つけ、不安を解消する仕組みを確立
  • 業務プロセスをすべて「見える化」し、社員みんなが共有することで会社全体の体質を変革

これらを目標に、4ヶ月のサポート期間において6回(各2.5〜3時間)のセッションを行っています。

こんな方におすすめ

まずはとにかく・・・下請けを脱却したい!

こんな工事会社の経営者におすすめですが、実際には下請け脱却のノウハウだけでなく、経営をより良く改善し、あなたの会社が順調に成長していくための土台を作るプログラムでもあります。
ですから、下記に当てはまる方には合わせておすすめできます。

  • 実は決算書や試算表の見方を知らない、教えてほしい
  • 売上はあがっているのにお金が残っていない、儲からない
  • なぜか見積もりで負けてしまうことが多い
  • 売上が安定せず、資金繰りに苦労している
  • 社員が働かない、いい人もすぐ辞めてしまう
  • 自社の専門技術をしっかりアピールする方法が知りたい

4ヶ月後に期待できる変化

  1. 試算表や決算書を読むコツを知り、数字や経営に対する意識が変わる
  2. 自社の技術を適切にPRする方法(広告・宣伝活動のやり方)がわかる
  3. お客様の獲得方法、付き合いを継続してもらうためのフォロー方法がわかる
  4. 受注が増えて、頭打ちだった売上が伸び始める
  5. 技術に見合う金額で受注できるようになり、利益が安定する
  6. 無理のある仕事、やりたくない仕事が断れるようになる
  7. 工事会社におけるマーケティングを習得できる
  8. コスト管理を強化し、効率的に業務をこなせる仕組みが作れる
  9. 資金繰りに余裕ができる
  10. 社員がやる気を上げて自ら動くようになる
  11. 経営者に余裕が生まれ、現場で怒鳴るようなことがなくなる
工事案件の流れと下請け脱却のSTEP

DETAILSプログラムの詳細

ここからは、さらに具体的にプログラムの内容をご紹介いたします。

プログラムの流れと内容

無料相談

まずは、無料相談にて、下請けの現状の売上や収益に関する詳細、うまくいかずに悩んでいることなどを遠慮なくお聞かせください。
また、コンサルをするうえでは、経営者のビジョンも非常に重要な情報となります。
よろしければ、社長の「未来予想図」などぜひ教えてください。

お申し込み・ご契約

無料相談後、プログラムをお申し込みいただける場合は、ご契約とお支払いをお願いしております。
ご契約書類等は郵送にてお送りいたします。
お手続きのやりとりの際に、1回目のセッションの日時を調整し、ご予約いただきます。

プログラムスタート

セッションは原則ご来社いただき、当然ですが、マンツーマン(御社のみ)で行いますのでご安心ください。

最初は課題の調査・分析を行います。自社分析や顧客・競合などの調査を行い、目標テーマを設定します。
以降のセッションを通じて、経営課題の解決に向けた具体的な事業方針を定め、それを確実に、段階的に進めるための仕組みを作ります。
また、新規顧客を増やすために営業が自動化できるよう、弊社のマーケティングノウハウをレクチャーし、習得していただきます。

コンサルの終盤には自動的に儲かる仕組みが構築されています。実務においてライバルに負けない差別化された営業戦略を確認できるはずです。
完成した仕組みによる経営を継続しながら、経過はきちんと測定・分析し、ブラッシュアップするというマネジメントスキルを習得します。

なお、サポート期間はいつでもメール・電話等によるご質問とご相談にお答えしておりますので、何かご説明不足がありましたら遠慮なく、どんどんご質問ください。

セッション
(各回2.5~3時間)
内容 目標 時期
1 工事会社の事業計画 自社分析 
現状と目標のテーマと調査を始める
開始〜約1ヶ月
2 工事会社の経営システム
3 工事会社のマーケティング① 形をつくる 
営業部門を設定して事業方針を決める
1~2ヶ月
4 工事会社の営業設計図 実戦で動く 
顧客を集中する手順と販促ツールを作成
2~3ヶ月
5 工事会社のマーケティング②
6 工事会社のマネジメント 成果を出す 
受注率UPの仕組設計で営業自動化が完成
3~4ヶ月
元請け体質®改善プログラム講座マップ

プログラム終了

4ヶ月後、プログラム終了です。
営業シミュレーションを基に事業計画を新しく作り、社長の次のステージに向けてリーダーシップを発揮していきます。
私たちのサポートもここでいったん終了となりますが、本当に自社だけでやっているのか心配な方や会社の成長により新たな悩みが出てきたという方については、5つのアフターサポートをご用意しております。
より専門的な内容で、それぞれの企業の成長段階に合わせたコンサルをご提供しておりますので、ぜひご検討ください。

詳細と料金

概要 経営を学びながら、学んだことを実務にいかし改革を実践していく、工事会社のための講座型コンサルティング
申し込み条件 建設・建築業の経営者
サポート期間 4ヶ月間
セッションの時間と回数 全6回、各2.5〜3時間程度、マンツーマン
質問等のメール電話は無制限
セッションの方法 原則来所いただきます。但しオンライン会議対応可
料金 300,000円(税込)
支払い方法 銀行振込にて、ご契約時にお支払い(前払い)

次は、実際に「元請け体質®改革プログラム」を体験してくださった企業の成功事例について、詳しくご紹介いたします。

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これを読めば、あなたがこれから取り組まなければいけないことが明確になるでしょう。

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CONTACT US

ファインプロジェクトへのお問い合わせが初めての方はこちら60分の無料相談(ご来社orオンライン)をお引き受けしております

私たちファインプロジェクト株式会社では、
「下請けの仕事ばかりだが、このままでいいのだろうか・・・」
「売上が伸び悩んでるが、何が原因なのだろう・・・」
「自社の悩みを解決してもらえそうか確かめたい」
などの建設・建築工事会社の経営に関するお悩みに広くお答えしております。

弊社へのお問い合わせが初めての方は約60分の面談が無料(要予約)!
ご来社いただくかオンラインにてお引き受けしておりますので、お気軽にお申し込みください。

この無料相談では、お悩みの内容にもよりますが、工事会社の経営において経営者が苦手としている「組織」「営業」「会計」についての課題を抽出し、その解決に向けた取り組みの方向性をなどをお伝えしております。
経営コンサルタントに対しては少なからず不安をお持ちの方もいらっしゃると思いますが、こちらの無料相談を通じてその不安も一緒に解消していただければ幸いです。

なお、無料相談後は無理に弊社サービスをおすすめしたり、しつこい営業などは一切しないことをお約束いたします。
どうぞ安心して、あなたが現在どんなことで困っているか、お聞かせください。

あなたからのご連絡をお待ちしております。

※建設・建築業以外の業種のご相談は原則、お引き受けしておりません。ご了承ください。
※経営者以外からのご相談は原則としてお断りさせていただいております。
※対面はご来社に限らせていただきますが、訪問または遠方への出張による面談をご希望の場合は、ご相談のうえ交通費・経費等を実費でご請求させていただくことがございます。