ポイント提案サービス（業績管理代行含む）

BEGINNER’S GUIDE初めての方へ

「売上が安定しない」「とにかく儲からない」「はやく下請けを卒業したい・・・でも、何から始めればいいの？」
現状を変えなければいないのに、最初の一歩が踏み出せないのは、あなただけではありません。
そんなときは、先導してくれる専門家＝経営コンサルタントをパートナーにするのが最も簡単で合理的な方法です。

プロの第三者は、あなたの会社の状況を冷静に分析し、次にどんな行動をすべきかをアドバイスします。
これにより自分たちだけでは絶対に気づけなかった問題点を発見することができ、回り道することなく無駄のない経営改革を速やかに実現できるのです。

ここで一つ、心配なことがありますよね。それは
「プロに頼んでみたいけど、経営コンサルタントってなんか怪しい・・・」

初めて外部の経営コンサルを検討されているお客様のこんな不安を払拭するために、私たちファインプロジェクト株式会社では、無料相談に続き「ポイント提案サービス」（有料のマネジメント代行）をご用意しております。
このサービスでは、本格的なコンサルを契約する前にピンポイントで経営のお悩みをおうかがいし、会社の「見えないところを見るため」に無料相談のときよりもさらに踏み込んだ施策などをご提案。
弊社のサービスの一端をより具体的に体験していただける内容となっています。

さらに、ヒト（組織の改善ポイント）、モノ（営業戦略の改善ポイント）、カネ（会計戦略では粗利の改善ポイント）別にまとめて、問題解決策をわかりやすくビジュアル（図解）化したレポートと直ぐに使えるマネジメントシートを作成してご提出。

弊社と継続してお付き合いいただかない場合でも、手元に活用できる仕組み化の資料がきちんと残るので、いつでも確認しながら行動していけます。

コンサルティングにおいては、専門家としての技量はもとより、経営改革というプロジェクトを二人三脚で進めるパートナーとしての相性も重要なポイントとなります。
私たちとしてもお客様をきちんとサポートするために、少しでも多く弊社のことを知っていただき、様々な角度からご判断いただいたうえでご契約いただきたい、そのためのサービスでもあるのです。
目まぐるしく変化していく社会において、社長一人が経営の負担を抱える時代は終わりました。
現在では中小企業においても、経営企画の役割を担う部署や人を配置することは珍しいことではありません。
そんな中、私たちはあなたの会社を末永く補佐する参謀役として、納得・信頼のうえで選んでいただければ何よりだと考えています。