職人ビジネス再構築プログラム
ABOUT PROGRAM職人ビジネス再構築プログラムとは?
このプログラムは、建設・建築業、専門工事業の経営者の方に、売上を上げる!直接受注を増やす!人材の採用から育成と活性組織を仕組み化する!利益率を上げ、資金繰りを潤沢にするための必要な知識や情報を学びながら、現状を見直して、先ずは目標とする「脱」・下請け・属人化そして・ドンブリ習慣を払拭し、新たな事業を再構築することで、貴方独自が自由自在にコントロールできる仕組み化の経営術を手に入れていただくための実践式の個別サポートコンサルティングです。
- 直接受注、BtoC分野に参入し、新規の顧客を増やすためのマーケティングを支援(モノ)
- 経営を不安定にしている要因を見つけ、粗利益の低迷を解消、改善する仕組みを支援(カネ)
- 業務プロセスを見える化し、社員がやりがいを持って活性化する組織づくりを支援(ヒト)
これらを目標に、ヒト・モノ・カネの分野をそれぞれ4ヶ月のサポート期間内において3ターム(計1年間)でセッションとその対策改善へのプロジェクトを実施します。
こんな社長におすすめ
まずは・・下請けを脱却して会社を変えたい!
こんな建設・建築工事会社の経営者にお勧めですが、実際には下請けを卒業しないでいると、会社がどうなっていくのかを知る事と、またこれから先、次世代の経営とは?あるいは様々な問題はなぜ発生するのか?という、あなたのビジネスを計画的に順調に成長・発展していくために必要な、経営に「仕組み」が最も重要であるということ。事業価値を高め、社会的存在意義を確立する経営の改革するプログラムでもあります。
現在、下記に当てはまる事項がある方はこのプログラムの体験をおすすめします。
- 元請けや紹介に頼ってばかりで売上が安定しない
- 粗利・営業利益が確保でいないので資金繰りに苦労している
- 社員が思うように働かない、採用が上手くいかないすぐ辞めてしまう
- 社内風土が悪くなってきているので早く組織を活性化させたい
- 自社の専門技術が選ばれるアピールする方法を知って相見積りで勝ちたい
1年後に期待できる変化と成果
- 自社の技術をPRしながら営業で勝つためのマーケティング活動ができる
- 顧客の獲得方法からリピート継続してもらう売れる仕組みが作れる
- 工事プロセスの改善と原価管理の見える化で粗利益率が倍増する
- 無理のある仕事、採算の取れない仕事が断れるようになる
- 売上アップ・コスト管理の徹底で資金繰りが楽になる
- 社員がやる気を上げて自ら動くようになるための仕組みができる
- 人材採用から育成までを新たなルールで機動的な組織に生まれ変わる
- 経営者に余裕が生まれ、落ち付いて次の打ち手を講じる事ができる

DETAILSプログラムの詳細
ここからは、さらに具体的にプログラムの内容をご紹介いたします。
プログラムの流れと内容
無料の適合診断
まずは、無料の適合診断・相談にて、いまの下請けの現状の売上や収益に関する詳細、うまくいかずに悩んでいることなどを遠慮なくお聞かせください。
また、コンサルをするうえでは、経営者のビジョンも非常に重要な情報となりますので、よろしければ、社長の人生の目的や事業の「未来予想図」をぜひ教えてください。
お申し込み・ご契約
無料相談後、プログラムをお申し込みいただける場合は、ご契約とお支払いをお願いしております。
ご契約書類等は郵送にてお送りいたします。
お手続きのやりとりの際に、1回目のセッションの日時を調整し、ご予約いただきます。
プログラムスタート
セッションは原則ご来社いただくか訪問にて、行いますのでご安心ください。※現在オンラインでも対応中
最初は課題の調査・分析を行います。自社分析や顧客・競合などの調査を行い、目標テーマを設定します。
以降のセッションを通じて、経営課題の解決に向けた具体的な事業方針を定め、それを確実に、段階的に進めるための仕組みを作ります。
また、新規顧客を増やすために営業のやり方が自動化できるよう、弊社のマーケティングノウハウをレクチャーし、習得していただきます。
ただ、現状の御社の経営状態をお伺いした時に、社長の考えと私たち経営改善コンサルのプロの考えと相違する場合があります。その場合は腹を割っての想いをお聞かせください。
コンサルの終盤には自動的に儲かる仕組み、事業が発展していく土台が再構築されています。実務においてライバルに負けない差別化された営業戦略を確認できるはずです。
完成した仕組みによる経営を継続しながら、経過はきちんと測定・分析し、ブラッシュアップするというマネジメントスキルを習得します。
なお、サポート期間はいつでもメール・電話等によるご質問とご相談にお答えしておりますので、何かご説明不足がありましたら遠慮なく、どんどんご質問ください。
以下は、職人ビジネス再構築プログラムの内の「建築マーケ」プロジェクトの例です。
セッション (各回2~3時間) |
内容 | 目標 | 時期 |
---|---|---|---|
1 | 工事会社の課題構想計画 | 自社分析 現状と目標のテーマと調査を始める |
開始〜約1ヶ月 |
2 | 工事会社のポジショニング | ||
3 | 工事会社のマーケティング | 形をつくる 営業部門を設定して事業方針を決める |
1~2ヶ月 |
4 | 工事会社の営業戦略と戦術 | 実戦で動く 顧客を集中する手順と販促ツールを作成 |
2~3ヶ月 |
5 | 工事会社の増収増益作モデル | ||
6 | 工事会社のマネジメント | 成果を出す 受注率UPの仕組設計で営業自動化が完成 |
3~4ヶ月 |

プログラム終了
4ヶ月後、プログラム終了です。
営業シミュレーションを基に事業計画を新しく作り、社長の次のステージに向けてリーダーシップを発揮していきます。
私たちのサポートもここでいったん終了となりますが、本当に自社だけでやっているのか心配な方や会社の成長により新たな悩みが出てきたという方については、5つのアフターサポートをご用意しております。
より専門的な内容で、それぞれの企業の成長段階に合わせたコンサルをご提供しておりますので、ぜひご検討ください。
詳細と料金
概要 | 営業戦略と増収増益の仕組みづくりを実践 |
---|---|
申し込み条件 | 建設・建築業の経営者 |
サポート期間 | 4ヶ月間 |
セッションの時間と回数 | 全6回、各3時間程度※質問等のメール電話は無制限所 |
料金 | 330,000円(税込) |
支払い方法 | 銀行振込にてご契約時にお支払い(前払い) |
次は、実際に「元請け体質®改革プログラム」を体験してくださった企業の成功事例について、詳しくご紹介いたします。