事業計画書作成サービス

BEGINNER’S GUIDE初めての方へ

建設業界の補助金・助成金活用や事業計画の策定は、これからの経営にとって非常に重要な武器になります。本来、企業を経営する上で「経営計画書」の存在があって然るべきものです。ところが中小企業はというと、この「計画」を策定することを疎かにしている状況が少なくありません。

そもそも会社を設立してからは、必ずといってもいい様な経営の課題と立ち向かい、それらを克服していくことが、経営者に求められるはずです。「売上や利益を安定させる仕組みを作りたい」「設備投資をして新たに事業を構築したい」「はやく下請け体質を卒業したい・・など」では、このような課題を解消して、事業を成長発展、拡大させていくにはどうすればいいのでしょうか？・・答えは、ズバリ「お金」を用立てていくための準備が必要だという事です。

事業を進めていくには「資金」がなくてはつぶれてしまうからです。「事業計画」とは「資金」を生み、それを活かし、あらゆる課題を克服していくための作戦を予め練っておくものです。その「資金」は「利益」です。「利益」は「売上」から「経費」を差し引いたものです。これらを効率良く捻出していくための売上計画、利益計画を策定する必要があります。決して、その場限りの儲けでもって、給料や家賃を支払うだけでは、長く続くはずもありません。会社の将来は、世の中の存在価値とは、を高めていくための事業資金、資本を増やしていくことが経営です。

では、何から、何をどのようにして始めればいいのか。そんな時は、先導してくれる経営課題を解決するプロの専門家に尋ねて相談するのが、最も簡単で合理的な方法です。私たちファインプロジェクトの「事業計画書作成サービス」は、プロの第三者として、あなたの経営の問題点などをヒアリングして、どのような会社の将来像を目指しているのかをカタチにするため、マーケティングの手法を用いて、現在の状況を冷静に分析し、次なる行動すべきプロセスをわかりやすくまとめて整理します。これにより自分たちだけでは気づけなかった問題点を発見することができ、進むべき事業の方向性が合致すれば、回り道することなく無駄のない実現可能な事業計画を策定してその通りに実行できるようになります。

どうしても目先の受注や現場仕事ばかりにとらわれていると、現在置かれているポジション、今立っている自分の足元を見失ってしまい、経営者として大事なことが見えなくなったり、余計なものが大切に思えたりしてしまいがちです。経営者自身の人生はもちろんのこと、志とした事業のあるべきの姿が描かれた「事業計画書」の重要性に気づくと、やるべき行動が明確になります。そして、いつも落ち着いて経営ができるようになり、次の打ち手を考察したり挑戦意欲が湧いてくると、毎日が楽しみになります。また作ってしまえば、未来への羅針盤が会社には存在する！という、忙しくても途中で投げ出したり、決して計画がおざなりにならぬよう気づき喚起を失わないで欲しい、そんなサービスでもあるのです。また当社では以前に「経営計画書作成セミナー」講師としての経験と、自らの会社の補助金・助成金申請をして採択した勝率は６勝１敗の実績の持ち主でもあり、最近ではクライアントの大掛かりな地球温暖化対策に向けた「省エネ」や「再生可能エネルギー」などをテーマにした依頼を受けています。

また現在では生成AIやDXそして、人材不足といった目まぐるしく変化する経営環境や社会において、社長一人が経営の負担を抱える時代は終わりました。会社の経営戦略・企画・計画のプロに任せて、こうも急変している世の中をどう乗り切るか、私たちと成功発展を共にできたらこんな嬉しいことはありません。