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職人ビジネス再構築プログラム

職人ビジネス再構築プログラム

ABOUT PROGRAM職人ビジネス再構築プログラムとは?

このプログラムは、建設・建築専門工事業の経営者の方に、売上を上げる!直接受注を増やす!人材の採用から育成と活性組織を仕組み化する!利益率を上げ、資金繰りを潤沢にするための必要な知識や情報を学びながら、現状を見直して、先ずは目標とする「脱」・下請け・属人化そして・ドンブリ習慣を払拭し、新たに大きく利益を捻出する事業を再構築することで、貴方が将来独自に描く経営を自由自在にコントロール・継続できる仕組み化の経営術を手に入れていただくための実践式個別サポートコンサルティングです。

Ⅰ.建築マーケ(営業)自ら直接受注ができるよう、新規顧客を自在に増やすマーケティングの仕組みを支援
Ⅱ.粗利マネージャー(財務)資金コントロールを管理会計を用いて、粗利益率を改善する仕組みを支援
Ⅲ.人材マーケ(組織)業務プロセスを見える化して、社員がやりがいを持って自発に動く組織づくりを支援

これらを目標に、ヒト・モノ・カネの分野をそれぞれ4ヶ月のサポート期間内において3ターム(計1年間)でセッションとその対策改善へのプロジェクトを実施します。

こんな社長におすすめ

会社を大きく成長させていきたい!

という願望があるのならば、先ずは経営に必要なシステム、すなわち「仕組み化」の知識を習得する必要があります。現状維持でなんとかやるという考え方はとても危険です。そこで実際には下請けを卒業しないでいると、会社がどうなっていくのかを先ずは知る事と、またこれから先、次世代の経営とは?あるいは様々な問題はなぜ発生するのか?という、あなたのビジネスを計画的に順調に成長・発展していくために、経営には「仕組み」を整えることが、最も重要であるということ。事業価値を高め、社会的存在意義を確立する経営を抜本的に改革するプログラムでもあります。
現在、下記に当てはまる事項がある方はこのプログラムの体験をおすすめします。

  • 元請けや紹介に頼ってばかりで売上が安定しない
  • 粗利・営業利益が確保でいないので資金繰りに苦労している
  • 社員が思うように働かない、採用が上手くいかないすぐ辞めてしまう
  • 社内風土が悪くなってきているので組織を新たに作り直して早く活性化させたい
  • 自社の専門技術が選ばれるためのアピール方法を知って相見積りで余裕で勝ちたい

1年後に期待できる変化と成果

  1. 自社の技術をPRしながら営業で勝つためのマーケティング活動ができる
  2. 顧客の獲得方法からリピート継続してもらう売れる仕組みが作れる
  3. 工事プロセスの改善と原価管理の見える化で粗利益率が倍増する
  4. 無理のある仕事、採算の取れない仕事が断れるようになる
  5. 売上アップ・コスト管理の徹底で資金繰りが楽になる
  6. 社員がやる気を上げて自ら動くようになるための仕組みができる
  7. 人材採用から育成までを新たなルールで機動的な組織に生まれ変わる
  8. 経営者に余裕が生まれ、落ち付いて次の打ち手を講じる事ができる

DETAILSプログラムの詳細

ここからは、さらに具体的にプログラムの内容をご紹介いたします。

プログラムの流れと内容

無料の適合診断

まずは、無料の適合診断・相談にて、いまの経営体質(資源)での不安、取り組んでも上手くいかない事などお聞かせください。
また、経営ビジョンと、今後の社長の人生の目的や事業への「未来の構想」を教えてください。

お申し込み・ご契約

無料相談後、プログラムをお申し込みいただける場合は、ご契約とお支払いをお願いしております。
お手続きのやりとりの際に、1回目のセッションの日時をご予約いただきます。

プログラムスタート

最初のセッションは原則対面で実施しております。(現在オンラインでも対応可)プログラムの手順は下記のとおりです。

尚、本プログラムを実施する上での課題毎にタスクを完成させていく中で時間的制限が出てくる場合は、進行上に必要な管理代行は経営アシスタンスサービスをご用意してります。

事業を再構築して経営を変革するということは、強い決断と覚悟でもって精鋭されたプロジェクトを組んでいく必要があります。コンサルの終盤には自動的に儲かる仕組み、事業が発展していく土台が再構築されています。実務においてライバルに負けない差別化された営業戦略を確認できるはずです。また、完成した仕組みによる経営を継続させるための自社独自のPDCAマネジメントスキルも習得します。

以下は、再構築で実施する主なスキームです

  1. 実行予算と工事台帳の管理
  2. 工材等原価コントロール(バックヤードの改善)
  3. EV活動導入と利益額シミュレーション
  4. 売上アップ(新規受注獲得)のマーケティング
  5. リフォーム事業へ本格参入した顧客管理
  6. 営業会議の開催と戦略・企画資料づくり
  7. 中長期経営計画の策定
  8. 管理会計と財務改善・キャッシュフロー計算書
  9. 人材育成と組織(チーム)の最適化
  10. 経営者の人生と社長業

IMAGE再構築のイメージ

弊社の経営コンサルティングは、現在の経営状態を正しく判断し、経営者との改革のフレームワークを合致、整合しながら伴走することでクライアントに以下のような改革をもたらします。

主な解決後の仕組み構築
経営改革のイメージ

プログラム終了

1ターム4ヶ月のプログラムは原則終了です。営業シミュレーションを基にしたアクションプランを作り、社長の次のステージに向けてリーダーシップを発揮していきます。(※2ターム以上の場合はプログラムは継続していきます。)

引き続き、「アシスタンスサービス」や、「マーケティング戦略プロジェクト企画」「顧問型サービス」をご用意しております。より専門的で、アグレッシブな長期経営計画を策定し、企業の成長ステージアップを支援するコンサルティングをご提供しております。詳細はお尋ねください。

詳細と料金(建築マーケ1termの例)

概要 営業戦略と増収増益の仕組みづくりを実践
申し込み条件 建設・建築業の経営者
サポート期間 4ヶ月間
セッションの時間と回数 全8回、各3時間程度※質問等のメール電話は無制限(オンラインは予約)
料金 360,000円(税抜)*3ターム連続での1年間契約は割引
支払い方法 銀行振込にてご契約時にお支払い(前払い)

次は、実際に「職人ビジネス再構築プログラム」を体験してくださった企業の成功事例について、詳しくご紹介いたします。

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会社の成長にはいくつかの壁があります。
その中でも一番の分岐点と言われているのが“年商3億円”。
なかなか超えられないこの壁を突破していく企業の経営者たちには、実は共通する思考のフレームワークと習慣があるのです。
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これを読めば、あなたがこれから取り組まなければいけないことが明確になるでしょう。

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なお、無料相談後は弊社サービスをおすすめしたり、しつこい営業などは一切しないことをお約束いたします。
どうぞ安心して、あなたがどんなことで困っているか、お聞かせください。

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※経営者以外からのご相談は原則としてお断りさせていただいております。
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